CATALOGUE GOUVERNANCE

Accompagner les collaborateurs des entreprises dans leur démarche d'acquisition de compétences autour des sujets de gouvernance

CATALOGUE GOUVERNANCE

Accompagner les collaborateurs des entreprises dans leur démarche d'acquisition de compétences autour des sujets de gouvernance

CATALOGUE GOUVERNANCE

Accompagner les collaborateurs des entreprises dans leur démarche d'acquisition de compétences autour des sujets de gouvernance

Management de projets

  • 3 jours
    1650 € HT
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques
  • Objectifs pédagogiques
  • Contenu de la formation
  • Equipe pédagogique
  • Suivi des travaux et évaluation
  • Ressources techniques et pédagogiques
  • Nous contacter
  • Programme

    Ce cours a pour sujet la méthodologie de management de projets et le rôle du Directeur/Chef de Projets. Il permettra d’acquérir et de perfectionner les compétences qui permettent de manager efficacement un projet en appréhendant les différentes étapes d’un projet, le management de l’équipe projet, le coût, la qualité et les délais. Il permettra également de manager les risques et de comprendre les pièges inhérents au management de projet et par conséquent des les éviter.
  • Objectifs pédagogiques

    • Faire comprendre aux participants les étapes méthodologiques qui permettent de manager un projet.
    • Leur apprendre les rôles du manager de projets et ses obligations
    • Présenter aux participants les différentes étapes d’un projet, d’avoir les outils pour atteindre les objectifs visés.
  • Profils visés

    Pour qui

    • Directeurs de projets
    • Chefs de projet
    • Manager opérationnel
    • Personnes souhaitant se perfectionner dans le domaine du management de projets

    Prérequis

    • Connaître les fondamentaux de la gestion de projets
  • Contenu

    Jour 1

    Matinée

    • Présentation des participants
    • Objectifs visés par les participants
    • Présentation du cours
    • Définir son projet

    Après-midi

    • Les différentes instances projets

    Jour 2

    Matinée

    • La gestion des délais
      • La construction du planning.
      • L’optimisation du planning.

    Après-midi

    • La gestion des coûts
      • Comment estimer les coûts ?
      • Le processus d’estimation.
      • Budget et budgétisation du projet.

    Jour 3

    Matinée

    • Management des risques
      • Identification et évaluation des risques.
      • Élaboration des réponses aux risques.
      • Surveillance et maîtrise des risques.
    • Travailler en équipe
      • L’efficacité collective.
      • Fédérer l’équipe projet.

    Après-midi

    • Le pilotage du projet
      • La surveillance du projet.
      • Le reporting.
      • La clôture du projet.
    • Examen de fin de formation.
  • Equipe pédagogique

    L'équipe pédagogique SourcITEC est constituée de Directeurs de Programme et de Managers de Projets certifiés ITIL et/ou Prince2.
  • Suivi des travaux et évaluation

    • Évaluation manuscrite sur 40 points :
      • QCM sur 20 points
      • Questions / Réponses sur 20 points
  • Ressources techniques et pédagogiques

    • Mise à disposition de documentations techniques complémentaires
    • Supports de formation
  • Nous contacter

    Web : Nous contacter

    E-mail :

    Téléphone : 02.98.46.44.63


Réussir votre projet

  • 2 jours
    500 € HT
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques
  • Objectifs pédagogiques
  • Contenu de la formation
  • Equipe pédagogique
  • Suivi des travaux et évaluation
  • Ressources techniques et pédagogiques
  • Nous contacter
  • Programme

    Ce cours a pour sujet la méthodologie de gestion de projets et le rôle du reponsable de Projets. Il permettra d’acquérir les compétences qui permettent de réussir son projet en appréhendant les différentes étapes d’un projet, le management de l’équipe projet, le coût, la qualité et les délais. Il permettra également d’identifier les risques afin de les éviter et de comprendre les pièges inhérents à la réalisation de votre projet.
  • Objectifs pédagogiques

    • Faire comprendre aux participants les étapes essentielles qui permettent de réussir un projet.
    • Leur apprendre les rôles du manager de projets et ses obligations
    • Présenter aux participants les différentes étapes d’un projet et acquérir les outils pour atteindre les objectifs visés.
  • Profils visés

    Pour qui

    • Personnes souhaitant mener à bien un projet de quelque nature qu’il soit.

    Prérequis

    • Avoir un projet défini ou en cours de finalisation
  • Contenu

    Jour 1

    Matinée

    • Présentation des participants
    • Objectifs visés par les participants
    • Présentation du cours
    • Définir son projet
      • Cadrage.
      • Cycle de vie du projet.
      • Rôles et responsabilités

    Après-midi

    • La gestion des délais
      • La construction du planning.
      • L’optimisation du planning.

    Jour 2

    Matinée

    • La gestion des coûts
      • Comment estimer les coûts ?
      • Le processus d’estimation.
      • Budget et budgétisation du projet.
    • Management des risques
      • Identification et évaluation des risques.
      • Élaboration des réponses aux risques.
      • Surveillance et maîtrise des risques.

    Après-midi

    • Travailler en équipe
      • L’efficacité collective.
      • Fédérer l’équipe projet.
    • Le pilotage du projet
      • La surveillance du projet.
      • Suivre son projet : le reporting.
      • La clôture du projet.
  • Equipe pédagogique

    L'équipe pédagogique SourcITEC est constituée de Directeurs de Programme et de Managers de Projets certifiés intervenant auprès de grandes écoles et de grandes entreprises.
  • Suivi des travaux et évaluation

    • Chaque étape fera l’objet d’un rapide exercice sur un exemple concret pour évaluer la compréhension et l’acquisition des participants.
  • Ressources techniques et pédagogiques

    • Mise à disposition de documentations techniques complémentaires
    • Supports de formation
  • Nous contacter

    Web : Nous contacter

    E-mail :

    Téléphone : 02.98.46.44.63

SSL