CATALOGUE GOUVERNANCE
Accompagner les collaborateurs des entreprises dans leur démarche d'acquisition de compétences autour des sujets de gouvernance
Management de projets
-
12 personnes max
-
Programme
Ce cours a pour sujet la méthodologie de management de projets et le rôle du Directeur/Chef de Projets. Il permettra d’acquérir et de perfectionner les compétences qui permettent de manager efficacement un projet en appréhendant les différentes étapes d’un projet, le management de l’équipe projet, le coût, la qualité et les délais. Il permettra également de manager les risques et de comprendre les pièges inhérents au management de projet et par conséquent des les éviter. -
Objectifs pédagogiques
- Faire comprendre aux participants les étapes méthodologiques qui permettent de manager un projet.
- Leur apprendre les rôles du manager de projets et ses obligations
- Présenter aux participants les différentes étapes d’un projet, d’avoir les outils pour atteindre les objectifs visés.
-
Profils visés
Pour qui
- Directeurs de projets
- Chefs de projet
- Manager opérationnel
- Personnes souhaitant se perfectionner dans le domaine du management de projets
Prérequis
- Connaître les fondamentaux de la gestion de projets
-
Contenu
Jour 1
Matinée
- Présentation des participants
- Objectifs visés par les participants
- Présentation du cours
- Définir son projet
Après-midi
- Les différentes instances projets
Jour 2
Matinée
- La gestion des délais
- La construction du planning.
- L’optimisation du planning.
Après-midi
- La gestion des coûts
- Comment estimer les coûts ?
- Le processus d’estimation.
- Budget et budgétisation du projet.
Jour 3
Matinée
- Management des risques
- Identification et évaluation des risques.
- Élaboration des réponses aux risques.
- Surveillance et maîtrise des risques.
- Travailler en équipe
- L’efficacité collective.
- Fédérer l’équipe projet.
Après-midi
- Le pilotage du projet
- La surveillance du projet.
- Le reporting.
- La clôture du projet.
- Examen de fin de formation.
-
Equipe pédagogique
L'équipe pédagogique SourcITEC est constituée de Directeurs de Programme et de Managers de Projets certifiés ITIL et/ou Prince2. -
Suivi des travaux et évaluation
- Évaluation manuscrite sur 40 points :
- QCM sur 20 points
- Questions / Réponses sur 20 points
-
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition de documentations techniques complémentaires
- Supports de formation
-
Nous contacter
Réussir votre projet
-
12 personnes max
-
Programme
Ce cours a pour sujet la méthodologie de gestion de projets et le rôle du reponsable de Projets. Il permettra d’acquérir les compétences qui permettent de réussir son projet en appréhendant les différentes étapes d’un projet, le management de l’équipe projet, le coût, la qualité et les délais. Il permettra également d’identifier les risques afin de les éviter et de comprendre les pièges inhérents à la réalisation de votre projet. -
Objectifs pédagogiques
- Faire comprendre aux participants les étapes essentielles qui permettent de réussir un projet.
- Leur apprendre les rôles du manager de projets et ses obligations
- Présenter aux participants les différentes étapes d’un projet et acquérir les outils pour atteindre les objectifs visés.
-
Profils visés
Pour qui
- Personnes souhaitant mener à bien un projet de quelque nature qu’il soit.
Prérequis
- Avoir un projet défini ou en cours de finalisation
-
Contenu
Jour 1
Matinée
- Présentation des participants
- Objectifs visés par les participants
- Présentation du cours
- Définir son projet
- Cadrage.
- Cycle de vie du projet.
- Rôles et responsabilités
Après-midi
- La gestion des délais
- La construction du planning.
- L’optimisation du planning.
Jour 2
Matinée
- La gestion des coûts
- Comment estimer les coûts ?
- Le processus d’estimation.
- Budget et budgétisation du projet.
- Management des risques
- Identification et évaluation des risques.
- Élaboration des réponses aux risques.
- Surveillance et maîtrise des risques.
Après-midi
- Travailler en équipe
- L’efficacité collective.
- Fédérer l’équipe projet.
- Le pilotage du projet
- La surveillance du projet.
- Suivre son projet : le reporting.
- La clôture du projet.
-
Equipe pédagogique
L'équipe pédagogique SourcITEC est constituée de Directeurs de Programme et de Managers de Projets certifiés intervenant auprès de grandes écoles et de grandes entreprises. -
Suivi des travaux et évaluation
- Chaque étape fera l’objet d’un rapide exercice sur un exemple concret pour évaluer la compréhension et l’acquisition des participants.
-
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition de documentations techniques complémentaires
- Supports de formation
-
Nous contacter
Gestion de crise
-
12 personnes max
-
Programme
Ce cours a pour sujet la méthodologie de gestion de crise. Il permettra d’acquérir et de perfectionner les compétences qui permettent de manager efficacement une crise en appréhendant les différentes étapes de vie de la crise, l’organisation adéquat, la communication et la veille active. Il permettra également de manager les risques et de comprendre les éléments qui pourraient engendrer une crise et par conséquent de s’en prémunir.
-
Objectifs pédagogiques
- Faire comprendre aux participants les étapes méthodologiques qui permettent de gérer une crise.
- Leur apprendre les rôles de la cellule de crise et ses obligations
- Présenter aux participants les différentes étapes du cycle de vie de la crise, d’avoir les outils pour l’éviter.
-
Profils visés
Pour qui
- Dirigeants / Directeurs de service / Manager opérationnel / Personnes souhaitant se perfectionner dans le domaine de la gestion de crise.
Prérequis
- Aucun
-
Contenu
Jour 1
Matinée
- Présentation des participants
- Objectifs visés par les participants
- Présentation du cours
- Définir une crise
- Les différentes étapes du cycle de vie d’une crise 1/2
Après-midi
- Les différentes étapes du cycle de vie d’une crise 2/2
- La cellule de crise
Jour 2
Matinée
- La communication de crise
- Comment et pour qui ?
- Fréquence ?
- Comment la rendre efficace ?
Après-midi
- Cas pratiques
Jour 3
Matinée
- Retour sur cas pratiques de la veille
- Anticiper la crise
- Le PCA
- Le management des risques
Après-midi
- Questions / Réponses
- Evaluation de fin de formation
-
Equipe pédagogique
L'équipe pédagogique SourcITEC est constituée de Dirigeants, de Directeurs de Programme et de Managers de Projets certifiés ITIL et/ou Prince2. -
Suivi des travaux et évaluation
- Chaque étape fera l’objet d’un rapide exercice sur un exemple concret pour évaluer la compréhension et l’acquisition des participants.
-
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition de documentations techniques complémentaires
- Supports de formation
-
Nous contacter